Emploi senior : recommandations pour le recrutement et la retention de salaries de 50 ans et plus

Suite à une grande enquête intitulée « Les seniors : incontournables sur le marché du travail », menée auprès de 28.000 employeurs dans 25 pays et régions du monde par le groupe RH Manpower, l'un des leaders mondiaux de l'intérim, un livre blanc propose aux employeurs et aux décideurs des pistes de réflexion et des solutions pratiques pour trouver d'urgence des réponses structurelles à la problématique du vieillissement.

Aujourd'hui, les entreprises ne peuvent plus se permettre d'ignorer les seniors. A l'heure où la pénurie de talents augmente sur notre marché du travail, ce sont justement eux qui deviendront une source de talents potentiels toujours plus importante », indiquent Philippe Lacroix, directeur de Manpower Belgique et Lynn Coutigny, directrice de Right Management Benelux.

Tous deux insistent sur l'importance de ne pas réduire la problématique du vieillissement à celle de la fin de carrière. Les entreprises qui veulent disposer de personnel adapté dans le futur devront bien sûr fournir les efforts nécessaires pour attirer les travailleurs seniors et les maintenir en activité plus longtemps. Mais de l'avis de ces deux spécialistes RH, les employeurs devront surtout procéder à une gestion stratégique des talents pour anticiper le départ de ces travailleurs âgés et préparer leurs successeurs au bon moment. Idéalement, ils devraient être aidés en ce sens par les pouvoirs publics qui, à travers diverses mesures, devront induire un profond changement des mentalités vis-à-vis de l'idée de l'allongement de la vie active.

Stratégies de recrutement et de rétention pour les 50+ ans : des employeurs dans l'expectative

Par exemple, sur les 750 employeurs belges interrogés, 10% déclarent avoir développé une stratégie de recrutement pour les plus de 50 ans. Un peu plus, soit 12%, indiquent avoir défini une stratégie de rétention pour maintenir ces travailleurs en activité au-delà de l'âge de la retraite. Avec respectivement 14% et 21%, les moyennes des 25 pays et régions étudiés sont légèrement supérieures.

« Ces chiffres sont carrément inquiétants », prévient Lynn Coutigny. « La problématique du vieillissement a beau faire régulièrement la une de la presse depuis quelques mois, rares sont les entreprises à se préparer dans la pratique à la perte de productivité et d'expertise qui les attend. Les employeurs ne semblent pas trop savoir comment aborder cette problématique complexe et adoptent une attitude attentiste. Or, il est déjà moins une pour ceux qui comptent s'attaquer d'urgence au problème